3月10日上午,集團二〇二一年度總結表彰暨二〇二二年工作會議在利華益大會堂召開。集團董事長兼首席執行官、黨委書記徐云亭作重要講話,集團總經理李玉生主持會議,集團副總經理魏玉東宣讀《關于表彰二〇二一年度先進集體及先進個人的決定》,并在主席臺就座。在主席臺就座的集團領導還有:集團副總經理陳敏華、郭建國、郭兆年、徐建華、張振遠、張吉奎、索樹城、趙寶民、王海峰、袁崇敬、薄立安、陳國玉、張堯宗,來自各公司、部門的1126名員工參加了大會。
本報訊 3月10日上午,集團二○二一年度總結表彰暨二○二二年工作會議在利華益大會堂召開。集團董事長兼首席執行官、黨委書記徐云亭作重要講話,集團總經理李玉生主持會議,集團副總經理魏玉東宣讀《關于表彰二○二一年度先進集體及先進個人的決定》,并在主席臺就座。在主席臺就座的集團領導還有:集團副總經理陳敏華、郭建國、郭兆年、徐建華、張振遠、張吉奎、索樹城、趙寶民、王海峰、袁崇敬、薄立安、陳國玉、張堯宗,來自各公司、部門的1126名員工參加了大會。
會上,集團董事長兼首席執行官、黨委書記徐云亭作了重要講話,全面回顧總結了2021年集團工作。他說,2021年是中國共產黨成立100周年,是“十四五”開局之年,也是集團全產業鏈加速構建的蓄力之年、千億元發展目標的實現之年。一年來,面對新冠肺炎疫情常態化影響、轉型升級陣痛不斷、經濟下行壓力加大、區域金融風險隱患聚集等嚴峻形勢,集團繼續按照“內強外化、轉調并重,瞄準高端、領先發展”的總體指導思想和“壓低庫存、快速周轉,倒推成本、有效運營,在建項目、按期投產,加大投入、轉型升級”的工作策略,牢牢堅持以“七大管理”和“七大工作”為統領,深耕主業、細作管理,自主研發、創新驅動,實現了各項工作的穩健推進,收獲了生產經營與企業上市的“雙豐收”、項目建設與自主研發的“雙勝利”,擁有了轉型升級的更強自信、主板上市的更大平臺、自主研發的更強動力、千億強企的更高起點,取得了“十四五”發展的華麗開篇,集團主要經營指標繼續保持國內同行業領先水平,位列中國企業500強第229位、中國民營企業500強第83位、中國石油和化工企業500強第26位、中國石油和化工民營企業100強第5位、山東省企業100強第12位、山東省民營企業100強第5位、東營企業30強第1位,榮獲了山東省勇于創新獎先進集體、山東省“高端石化產業集群領軍企業”榜首企業、重點產業鏈“鏈主”企業,在高質量發展上走在了全國同行業的前列,筑起了銷售收入過千億元的“里程碑”,開創了集團高質量發展的“新紀元”。
徐云亭董事長兼首席執行官在講話中對企業生產經營、成功上市、基礎管理、市場開發、轉型升級、自主創新、審計監察、提質創效、企業文化等各項工作取得的主要成績作了全面總結。他說,在過去的一年中,銷售收入突破千億元、利稅突破百億元,實現了嚴峻經濟形勢下具有里程碑意義的強勢躍升;化學公司成功上市,榮創“全省之最”,書寫了深耕實業、逐夢資本、實現領先發展的新篇章;“六大項目”全部順利投產,做好了全產業鏈一體化的大文章;石化產業生產裝置檢修圓滿完成,“六大項目”順利開工投產,保持了長周期安全平穩高效運行;企業供應鏈建設日臻成熟,實現了市場脈動下的優勢累積、韌性淬煉和體系運營;財務管理工作成效顯著,企業資金鏈高效運作、安全運轉、舒展運行;兩個開發與上市工作穩步推進,鳳凰制藥生產經營取得了顯著性成果;耕耘紗布主業、創新提質增效,三陽紡織取得歷史性最佳業績;建成投用“利華益高分子材料研發樓”,自主研發創新進入到戰略性高端化階段;審計監察履職盡責、卓有成效,為企業廉潔穩健發展保駕護航;“雙七”統領、各司其責,步調一致釋放管理新效能;黨建引領、文化聚力,促進了兩個文明建設協調發展。企業的發展、成績的取得,離不開縣委、縣政府的正確領導及全縣各部門、全縣人民的支持幫助,更離不開集團全體員工的真抓實干和艱苦奮斗,凝聚著全體利華益人的心血與汗水。
會上,徐云亭董事長兼首席執行官在充分肯定成績的同時,也指出了企業發展中存在的問題。經驗彌足珍貴,問題不能回避。要求各公司部門和廣大員工要直面問題,固化發揚經驗,堅決整改問題,確保使問題得到真正的解決,推動企業各項工作再上新臺階。
徐云亭董事長兼首席執行官在講話中指出,2022年集團建設和發展的指導思想是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,在縣委、縣政府的堅強領導下,始終堅持“發展是硬道理”的信念與定力,按照確立的“突出主業、多元經營,做大做強、實現投資主體多元化”、“打造國內領先的‘一大產業集群、兩大產業基地’”、“建設起新型國際化、全球化企業集團”的總體發展戰略,以及“內強外化、轉調并重,瞄準高端、領先發展”的總體指導思想,堅定產業路徑、發展模式,積極踐行綠色、低碳、高質量發展的理念,持續完善“文化統領、制度保障、智能監管”的管理模式,堅持“雙七統領”,做好“七個確保”、“兩個加快”、“一個完善”,優化石化主導產業全產業鏈布局,推進制藥產業上市、紡織產業增效,提升自主研發、安全智慧、低碳環保、效益精良的產業特質,加快走出去和引進來步伐,盡快建設起本質安全、環境友好、資產精良、科技領先、文化統領、知名品牌、員工富裕、富有崇高遠景和可持續發展的新型國際化、全球化大型企業集團,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
徐云亭董事長兼首席執行官說,2022年集團的主要工作任務是著力抓好“八大工程”、“四項論證”、“兩件實事”。為此,集團各公司、部門要著力抓好以下主要工作措施:一是解放思想、堅定信心,知行合一、明道興業,匯聚全員三觀趨同迸發的內生力。要以“自我革命”崗位建功;要以“居安思危”永葆動力;要以“三觀趨同”凝聚合力。二是立說立行、善做善成,統籌施策、分步實施,堅決完成“七個確保”“兩個加快”“一個完善”任務目標,打造高質高效新動能。要確?,F有裝置及新投產裝置保持長周期安全高效運行;要確保購、銷、供市場暢銷運營,壓低兩項庫存,進貨出貨順暢,實現更大程度的市場化;要確保在建項目建設進度,務必保質保量按期投產;要確保企業資金鏈舒展運行,統籌做好資金儲備和理財,在資金保障、成本控制、防范風險上取得更大成效;要確保維遠股份在股票市場平穩上升運行;要確保新材料研發取得新成果;要確保順利通過上級組織的各項督查與檢查;要加快高精尖項目的論證開發,保障立項兩個項目、一個年內開工;要加快推進“兩個開發”,提高經濟效益,穩步推進制藥上市工作;要持續完善三陽紡織生產、營銷、管理市場化機制,嚴控生產成本,保障產品質量,實現經濟效益最大化。三是戰略引導、人才賦能,履職盡責、協同作為,構筑內生外延、聚力創新的新布局。以“走出去”“引進來”戰略為平臺,構筑國際化、全球化的發展新格局,塑造全視野、高層次的發展新優勢;要以“聚才用才”“近悅遠來”為機制,培育當先鋒、挑大梁的大企新工匠,打造專業化、專家型的人才新高地;后勤各部門要加強部門績效管理,強化全員“一盤棋”意識,服務和保障生產經營高效運行。四是黨建引領、文化興企,企興我榮、福祉共享,提升春風化雨文化興企的軟實力。加強企業黨建工作;加強企業文化建設。
徐云亭董事長兼首席執行官最后強調,2022年是集團立足千億新起點、實現高質量發展的奮進之年。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下,沿著既定的發展戰略與路線,佇立在千億元企業的新起點,肩負著趕超進位的新使命,踐行好敬業奉獻的新擔當,凝聚起昂首向未來的堅定信心與磅礴力量,以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的氣魄,只爭朝夕、不負韶華,踔厲奮發、篤行不怠,牢記使命、勇毅前行,以全員今日之磅礴偉力,共繪明日之宏圖盛景,加快建設起大而強、富而美、領先發展的新型國際化、全球化大型企業集團,共同開創屬于廣大利華益人的美好明天,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!
李玉生總經理做了總結講話,要求各公司、部門和全體員工要全面貫徹落實會議精神,圓滿出色地完成今年的各項任務。會上,對集團2021年度先進集體及先進個人進行了表彰獎勵,利津煉化公司生產部、集團原油部、集團工程建設指揮部、集團科研開發部、集團財務部分別作了典型發言,鳳凰制藥公司銷售部作了表態發言。
大會在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。